在加工生產(chǎn)過(guò)程,為了保證產(chǎn)品良率,需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。思瑞測(cè)量三坐標(biāo)測(cè)量軟件rational-dmis自帶SPC圖表分析功能,可輕松繪制Xbar-R圖。通過(guò)提供三坐標(biāo)測(cè)量數(shù)據(jù)反饋給上游生產(chǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改善問(wèn)題 ,有效提高良率,節(jié)約企業(yè)成本。
SPC:統(tǒng)計(jì)分析模塊應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估計(jì)算Ca、Cp、Cpk、Pp、Ppk等重要的生產(chǎn)控制參數(shù)可保存為PDF和Exce|兩種格式的數(shù)據(jù)。輸出顯示:XBar-R圖表、XBar-S圖表、極限圖表、運(yùn)行時(shí)間圖表、柱狀圖表,并輸出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。只需一個(gè)鼠標(biāo)拖執(zhí)操作,即可完成要統(tǒng)計(jì)的元素 SPC。
某工件長(zhǎng)度要求為243±0.4mm,現(xiàn)在我們針對(duì)這個(gè)尺寸要求三坐標(biāo)采集25組,共計(jì)125個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)數(shù)據(jù)作為樣本。
從生產(chǎn)過(guò)程收集數(shù)據(jù),每間隔4小時(shí),從生產(chǎn)過(guò)程中抽取5個(gè)零件,三坐標(biāo)測(cè)量其長(zhǎng)度,組成一個(gè)大小為5的樣本,一共收集25組樣本(數(shù)據(jù)見(jiàn)下表):
注:一般來(lái)說(shuō),每組樣本n≤10,組數(shù)K≥25。每個(gè)子組數(shù)據(jù)是在非常相近條件下生產(chǎn),因此每組之間的變差為普通原因造成的,對(duì)于所有子組樣品應(yīng)保持恒定。
計(jì)算每個(gè)子組的樣本均值及極差(見(jiàn)上表)
Xbar=(X1+X2+X3+...Xn)/N
R=Xmax-Xmin
式中:X1、X2、X3...Xn為子組內(nèi)的每個(gè)測(cè)量值,n為子組樣本容量。
計(jì)算控制限:
Xbar圖:CL==243.116
UCL=+R=243.116+0.58*0.294=243.29 X均值上限
LCL=-R=243.116-0.58*0.294=242.95 X均值下限
R圖:CL=R=0.294
UCL=R=2.11*0.294=0.622 極差上限
LCL =<0 極差下限
在控制圖系數(shù)表中:
*對(duì)于樣本容量小于7的情況,可能技術(shù)上為一個(gè)負(fù)值,即沒(méi)有下限。
分別做Xbar圖和R圖,在同一張紙上便于對(duì)照分析,Xbar圖在上,R圖在下,縱軸在同一直線上,橫軸互相平行且刻度對(duì)齊。根據(jù)各個(gè)樣本和均值在控制圖上描點(diǎn)。
本實(shí)驗(yàn)中,Xbar管控圖中第15組的點(diǎn)在管制界限外,且從第9點(diǎn)到第15點(diǎn)的走勢(shì)呈下降的趨勢(shì),故處于管制失控狀態(tài)。
在三坐標(biāo)測(cè)量軟件RatioanalDMIS操作過(guò)程中,Xbar-R控制圖可以應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程控制中,當(dāng)控制圖出現(xiàn)警告信號(hào)時(shí),可由責(zé)任人員填寫Xbar-R控制圖異常報(bào)警表,交工藝人員做出分析并制定糾正措施。必要時(shí),對(duì)超出控制限的點(diǎn)確認(rèn)為特殊原因引起,必須對(duì)該點(diǎn)加以刪除,重新修訂控制圖。
思瑞Rational DMIS測(cè)量軟件,模塊豐富的計(jì)量軟件,完全支持I++ 控制協(xié)議。界面友好、操作快速簡(jiǎn)便、與 CAD數(shù)據(jù)的無(wú)縫連接、從測(cè)量即可輸出100%圖形可視化報(bào)告,給企業(yè)提供完整的測(cè)量解決方案。